辰溪项目式管理促执行力提升
“推动廉政扶贫，责任单位为纪委办公室、县作风办，责任领导为纪委分管党风政风的副书记；省委巡视组交办件办理，责任单位为县纪委信访室、四个纪检室、相关单位和乡镇党委（党组），责任领导为纪委副书记、县监察局局长……”2月29日，辰溪县纪委监察局印发《2016年度纪检监察工作项目式管理清单》，明确了严查群众身边腐败问题、严肃换届纪律等10大项45个小项工作任务的责任单位、责任人和完成时限,确保今年的各项工作如期完成。
“推行工作项目式管理出发点是为了提升执行力，也是落实省纪委关于改变工作作风、创新工作方式要求的一次探索！”辰溪县委常委、县纪委书记邓宗金介绍说。根据上级党委、纪委和县委的工作部署，结合实际，辰溪县纪委、县监察局确定了10项重点工作，并按照“重点工作项目化、项目工作具体化”的要求，将10项工作项目细分为45个小项，分解到单位和乡镇党委（党组）、纪委（纪检组）和内设部室。明确了时间节点和工作目标，形成清单，将抽象工作转换成具体、有形、可操作的项目。同时实行一月一调度，一季一小结，了解工作进度，分析存在的问题，并适时开展跟踪督查，传导压力，提高工作效率，确保每项工作按时序推进。
